Análisis del coste del ciclo de vida – Visión general, cómo funciona, aplicaciones

Qué es el análisis del coste del ciclo de vida?

El análisis del coste del ciclo de vida (LCCA) es un enfoque utilizado para evaluar el coste total de la propiedad de una instalación o del funcionamiento de un proyecto. El LCCA tiene en cuenta todos los costes asociados a la obtención, posesión y eliminación de una inversión.

El análisis del coste del ciclo de vida es especialmente útil cuando un proyecto presenta múltiples alternativas y todas ellas satisfacen las necesidades de rendimiento, pero difieren en cuanto a los costes iniciales y de explotación. En este caso, se comparan las alternativas para encontrar la que pueda maximizar el ahorro.

Por ejemplo, el LCCA ayuda a determinar cuál de las dos alternativas aumentará el coste inicial pero reducirá el coste operativo. Sin embargo, la LCCA no debe utilizarse para la asignación presupuestaria.

Comprender el análisis del coste del ciclo de vida

El análisis del coste del ciclo de vida es ideal para estimar el coste global de un proyecto’s alternativas. También se utiliza para elegir el diseño adecuado y garantizar que la alternativa elegida ofrezca un coste de propiedad global más bajo que sea coherente con la función y la calidad.

El ACV debe realizarse durante las fases iniciales del proceso de diseño, ya que hay margen para realizar cambios y mejoras que garanticen la reducción del coste del ciclo de vida. El primer paso al realizar un ACV es determinar el impacto económico de las alternativas disponibles. Los efectos se cuantifican y se expresan en términos monetarios.

Costes

Al adquirir, operar o desechar un proyecto surgen varios costes. Los costes relacionados con el proyecto pueden clasificarse en costes iniciales, costes de combustible, costes de reposición, costes de funcionamiento y mantenimiento, gastos de financiaciónCargo por servicioUn cargo por servicio, también llamado tasa de servicio, se refiere a una tasa cobrada para pagar los servicios relacionados con un producto o servicio que se está comprando., y los valores residuales.

Sólo los costes relevantes y significativos de cada una de las categorías anteriores pueden utilizarse para tomar decisiones relacionadas con la inversión. Los costes se consideran significativos cuando son lo suficientemente importantes como para causar un impacto fiable en un proyecto’s LCC.

Todos los costes implicados se tratan como valores del año base equivalentes a los importes actuales en dólares; la LCCA transforma todos los valores en dólares en equivalentes de ocurrencia del año futuro y luego descuenta todos los valores a sus fechas base. De este modo’s fácil encontrar su valor actual.

Análisis del coste del ciclo de vida de las infraestructuras

El análisis del coste del ciclo de vida puede utilizarse para evaluar diferentes sectores de infraestructuras, como el transporte ferroviario y urbano, los aeropuertos, las carreteras y los STI, así como los puertos y las infraestructuras industriales. Este tipo de proyectos recurren a los gastos de capitalGastos de capitalUn gasto de capital (“CapEx” para abreviar) es el pago con dinero en efectivo o a crédito para adquirir activos físicos o fijos a largo plazo utilizados en un, que es el coste inicial que supone la construcción o entrega de un activo infraestructural. En pocas palabras, es el coste de construcción de la infraestructura elegida.

El otro aspecto importante en el desarrollo de infraestructuras es el gasto de funcionamiento, que consiste en una serie de costes, como los de servicios públicos, mano de obra, seguros, equipos, salud y reparaciones rutinarias y planificadas.

Los costes de sustitución se producen en cada ciclo en función de la edad de sustitución predefinida para los diferentes activos y el fabricante’s preferencia.

Probablemente otro elemento importante del ACV es el coste de eliminación. Cuando se incorpora el coste de enajenación, es posible compensar cualquier coste adicional incurrido durante un año concreto.

LCCA y la ingeniería del valor

Una modelización rigurosa basada en el LCCA incorpora la ingeniería de valor para que un proyecto’El esquema de costes de la empresa puede reducir los gastos en un gran margen. Los procedimientos se realizan a través de una serie de pruebas sobre el coste de la operación.

La modelización mediante LCCA requiere mucha flexibilidad a la hora de ajustar los tipos de costes asociados a los materiales y activos utilizados en un proyecto a lo largo de su vida útil. De este modo, un promotor puede acceder a toda la información relativa al impacto financiero relacionado con la elección de una combinación de opciones de proyecto.

LCCA y la elección de materiales o activos

La ingeniería de valor ofrece la posibilidad de ayudar a los promotores a elegir el material y los activos adecuados. Dado que un material o activo puede tener una especificación única en lo que respecta al mantenimiento y al coste de adquisición, sus características generales no serán las mismas.

Por ejemplo, el activo más caro puede proporcionar un rendimiento y una calidad superiores, pero requerirá una cantidad significativa de mantenimiento. Por otro lado, un material o activo más barato puede requerir menos mantenimiento regular, pero su coste global es significativamente menor.

Se puede realizar una simulación adicional para determinar el momento de las responsabilidades financieras en las diferentes fases de un activo’s de vida útil. Utilizar el LCCA de forma correcta puede ayudar a los usuarios a identificar agrupaciones de desarrollo que pueden conducir a un momento favorable de la exposición financiera.

Mediante el uso de LCCA al realizar pruebas, comparaciones y análisis, un usuario puede elaborar acuerdos de desarrollo mejorados para proyectos de infraestructuras que ofrezcan una experiencia financiera y un perfil de costes favorables.

Palabra final

El análisis del coste del ciclo de vida ofrece un marco general que puede utilizarse para evaluar la necesidad de costes adicionales durante un proyecto’La vida útil de la empresa. Teniendo en cuenta estos conocimientos, es posible regular las salidas de efectivo mediante la previsión de las necesidades de un proyecto.

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Gracias por leer nuestra’sobre el análisis del coste del ciclo de vida. Para seguir aprendiendo y avanzar en su carrera, los siguientes recursos de nuestro sitio web le serán útiles:

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