Beneficios no percibidos – Visión general, importancia, ejemplo

Qué son los beneficios no percibidos?

Los beneficios no percibidos son los beneficios potenciales que se podrían haber obtenido, pero que no existen debido a los honorarios cobrados, los gastos o el tiempo perdido. Un ejemplo son los costes de inversión en los que incurre un inversor al pagar comisiones como las de gestión de un fondo de inversiónFondos de inversiónUn fondo de inversión es un conjunto de dinero reunido entre muchos inversores con el fin de invertir en acciones, bonos u otros valores. Los fondos de inversión son propiedad de un grupo de inversores y están gestionados por profesionales. Conozca los distintos tipos de fondos, su funcionamiento y las ventajas y desventajas de invertir en ellos o de invertir en fondos cotizados (ETF) o comisiones a una empresa de corretaje de valores.

El término “ingresos no percibidos” es una oportunidad perdida o un coste de oportunidad, ya que el capital de inversión que se pierde por las comisiones podría haber generado también un rendimiento adicional.

Los ingresos no percibidos también se mencionan en el contexto del empleo. Suele referirse a las ganancias a las que se renuncia por elegir asistir a una universidad a tiempo completo o por tomarse un periodo prolongado de tiempo libre en el trabajo – como cuando una madre decide tomar una licencia de maternidad para quedarse en casa y cuidar a sus hijos.

Resumen

  • Las ganancias perdidas describen las ganancias potenciales de la inversión que podrían haberse obtenido si su inversión no tuviera comisiones ni gastos.
  • El concepto de ganancias no percibidas es importante porque señala el verdadero coste que suponen para los inversores las comisiones de inversión y la pérdida de ingresos por reinversión.
  • Los ingresos no percibidos también describen cuando uno decide renunciar a un ingreso potencial por una cantidad real menor, como cuando una persona deja un trabajo asalariado para volver a estudiar o para criar a sus hijos.

Importancia de las ganancias perdidas

Muchos inversores no se dan cuenta del impacto total que tienen las comisiones de inversión en el rendimiento de sus inversiones. Las típicas comisiones de venta o gestión de fondos de inversión del 1%-2% pueden parecer relativamente insignificantes, pero a largo plazo tienen un efecto negativo considerable en la rentabilidad de las inversiones.

Supongamos que invierte 10.000 dólares en un fondo de inversión que cobra una comisión de gestión anualComisiones de gestiónLas comisiones de gestión son los honorarios que se pagan a los profesionales encargados de gestionar las inversiones de un cliente’s nombre. Normalmente se determina como un porcentaje del total del 2%. Significa que cada año se deducirán 200 dólares de su capital total de inversión. Ahora, suponga que su inversión en un fondo de inversión genera una rentabilidad media anual del 8%.

Al cabo de 10 años, habrá pagado 2.000 dólares – 20% de su inversión original – en comisiones de gestión. Pero para calcular lo que realmente le han costado esas comisiones, debe considerar cuánto dinero más podría haber ganado su inversión si todo el dinero que se destinó a las comisiones hubiera estado generando, en cambio, un 8% de beneficio anual junto con el resto de su capital de inversión.

En este caso, la pérdida potencial de ingresos adicionales es de 1.560 dólares.88. La cifra se calcula sumando el interés compuesto de los 200 dólares añadidos cada año durante 10 años.

Por lo tanto, el coste total real de las aparentemente insignificantes comisiones de gestión durante 10 años no es de 2.000 dólares, sino de 3.560 dólares.88 ($2,000 + $1,560.88) en ganancias no percibidas.

De hecho, el verdadero importe de los ingresos no percibidos sería aún mayor porque el 8% de rendimiento anual de su inversión aumentaría el importe absoluto en dólares de la comisión de gestión del 2% que se cobra cada año.

Sin embargo, en este ejemplo asumimos una comisión de gestión anual constante.

Los beneficios no percibidos se destacan para que los inversores puedan tomar decisiones informadas sobre sus alternativas de inversión y asegurarse de que buscan inversiones que maximicen los beneficios minimizando los costes de inversión o los beneficios no percibidos.

Ingresos no percibidos por la educación

A medida que el costo de la educación superior se ha disparado en el último par de décadas y muchos graduados se han encontrado con la carga de cantidades asombrosas de préstamos estudiantilesPréstamo de EducaciónUn préstamo de educación se refiere a un tipo de préstamo que se pide prestado por los estudiantes para financiar sus gastos relacionados con la post-secundaria o superior, el impacto de los ingresos no percibidos cuando se persigue un título universitario se ha convertido en más importante.

Los beneficios no percibidos son, en este contexto, esencialmente un coste adicional de la educación superior. Representan los ingresos que una persona podría haber obtenido si estuviera empleada a tiempo completo durante cuatro años en lugar de dedicar ese tiempo a cursar estudios superiores.

En resumen, el verdadero coste de asistir a una universidad durante cuatro años para obtener un título no es simplemente la matrícula universitaria y otros costes asociados, sino que incluye todo el dinero que podría haberse ganado durante cuatro años de empleo a tiempo completo.

Por supuesto, hay que compensar ese coste con las ganancias derivadas de un mayor potencial de ingresos obtenido al obtener un título universitario.

Los ingresos no percibidos también se refieren a la entrada en la fuerza de trabajo a tiempo completo y tomar un período prolongado de tiempo fuera del trabajo. En este contexto, hay que tener en cuenta tanto los salarios perdidos como la forma en que el tiempo de baja puede repercutir en sus futuros ingresos cuando vuelva a trabajar.

Por ejemplo, después de estar uno o dos años fuera de la fuerza laboral, pueden ser necesarios dos años de trabajo al volver para obtener un ascenso y un aumento de sueldo que podría haber conseguido en un mes si hubiera permanecido en la fuerza laboral.

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