Caballero blanco – Conozca el papel del caballero blanco'en una adquisición hostil

Qué es una pérdida operativa?

Un caballero blanco es una empresa o un individuo que adquiere una empresa objetivo que está a punto de ser adquirida por un caballero negro. Una adquisición por parte de un caballero blanco es la opción preferida a una adquisición hostil por parte del caballero negro, ya que los caballeros blancos realizan una adquisición amistosaFusiones Adquisiciones M&Un procesoEsta guía le lleva a través de todos los pasos de la M&Un proceso. Aprenda cómo se completan las fusiones y adquisiciones y los acuerdos. En esta guía, esbozaremos el proceso de adquisición preservando, en general, el equipo directivo actual, ofreciendo mejores condiciones de adquisiciónAcuerdo de compra definitivoUn acuerdo de compra definitivo (DPA) es un documento legal que registra los términos y condiciones entre dos empresas que celebran un acuerdo para una fusión, adquisición, desinversión, empresa conjunta o algún tipo de alianza estratégica. Es un contrato mutuamente vinculante, y el mantenimiento de las operaciones principales del negocio.

Adquisición hostil

Una adquisición hostil se produce cuando una empresa intenta adquirir otra sin la aprobación del objetivo’El consejo de administración de Tribune. Una adquisición hostil suele hacerse a través de:

El caballero blanco en una situación de adquisición hostil

Un caballero negro se asocia a una empresa adquirente que intenta una adquisición hostil de una empresa objetivo. La relación entre el caballero blanco, la empresa objetivo y el caballero negro es la siguiente

Una adquisición por parte de un caballero blanco es la opción preferida a una adquisición hostil por parte de un caballero negro.

Caballero blanco y escudero blanco

Un escudero blanco es similar a un caballero blanco. Ambos términos se refieren a un inversor o empresa que ayuda a una compañía a rechazar una adquisición hostil.

La única diferencia es que un caballero blanco, en lugar de adquirir la empresa objetivo, compra sólo las acciones suficientes de la empresa objetivo para detener una adquisición hostil. Un caballero blanco no tiene intención de hacerse con la empresa y suele vender sus acciones después de que el caballero negro abandone su intento de adquisición.

Ejemplo de escudero blanco

En mayo de 2016, Gannett Co. hizo una oferta de adquisición de Tribune Publishing Co. La oferta de adquisición fue de 12 dólares.25 por acción en efectivo, por valor de unos 820 millones de dólares. El equipo directivo de Tribune rechazó la oferta, decidiendo que el precio subestimaba el verdadero valor de la empresa y no era lo mejor para sus accionistas.

A pesar del rechazo de su oferta de adquisición, Gannett dijo que se comprometía a continuar con el acuerdo e intentó una lucha por poderes. Gannett instó a los accionistas de Tribune a que no votaran durante la oferta de Tribune’La empresa también se beneficia de una mayor eficiencia y de la racionalización del proceso de producción.

En mayo de 2016, el multimillonario Patrick Soon-Shiong invirtió 70 dólares.5 millones de euros en la Tribuna. Al hacerlo, se convirtió en la empresa’El segundo mayor accionista de la empresa. El multimillonario fue considerado un escudero blanco por comprar un gran número de acciones para ayudar a defenderse de Gannett Co’s intento de adquisición.

Otros recursos

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