¿Qué es el Cliff Vesting??
El Cliff Vesting es un proceso en el que los empleados tienen derecho a la totalidad de los beneficios de su empresa’s planes de jubilación cualificados y políticas de pensionesGuía de contabilidad de pensiones y ejemplo, Los pasos incluyen, registrar la contribución de la empresa, registrar el gasto de la pensión y ajustar el pasivo de la pensión a en una fecha determinada, a diferencia de los planes de jubilación en los que el empleado’La propiedad de los fondos de la empresa se invierte gradualmente. En la mayoría de los casos, suele haber un plan de adquisición de derechos de cuatro años, con un año de acantilado. Una vez completado el periodo de acantilado, el empleado recibe la totalidad de las prestaciones, en comparación con un plan de adquisición de derechos en el que el importe se libera a lo largo de un periodo programado.
Prestaciones de la empresa y «Cliff Vesting» (derechos adquiridos)
Una empresa que contrata a un empleado puede proporcionarle varios beneficios. Las prestaciones van desde las pensiones hasta los planes de jubilación como el 401(k) o el 403(b), los activosOpción sobre accionesUna opción sobre acciones es un contrato entre dos partes que otorga al comprador el derecho a comprar o vender acciones subyacentes a un precio predeterminado y en un plazo de tiempo determinado. El vendedor de la opción sobre acciones se denomina emisor de opciones, y recibe una prima del contrato adquirido por el comprador de la opción sobre acciones., o cualquier otro beneficio especificado. Un plan de adquisición de derechos debe cumplir las normas mínimas de adquisición de derechos que estipula el IRS.
Un acuerdo aceptable permite al empleador mantener una relación cordial con el empleado a la vez que recompensa la lealtad. Este escenario crea una situación en la que tanto el empleado como el empleador salen ganando. El empleado recibe la promesa de obtener algunos incentivos tras un periodo determinado, mientras que el empresario’Los objetivos de la empresa se cumplen y se califican en una escala cuantificableIndicadores clave de rendimiento (KPI)Los indicadores clave de rendimiento (KPI) son métricas que se utilizan para seguir y evaluar periódicamente el rendimiento de una organización hacia la consecución de objetivos específicos. También se utilizan para medir el rendimiento global de una empresa. Para alcanzar un nivel tan alto, el personal debe demostrar un auténtico compromiso, y la empresa, a su vez, debe mostrar un apoyo constante a los empleados.
Ejemplo (Cliff Vesting)
Supongamos que Joe contrata con su empresa un plan de adquisición de derechos por diferencias (cliff vesting). Por lo tanto, acepta un contrato de cuatro años con la empresa. A cambio, la empresa le promete 2.400 unidades al completar con éxito el primer año. Luego, el resto de las unidades seguirán el plan de adquisición de derechos de 50 unidades por año. Joe se da por satisfecho, firma el contrato y se pasa el primer año sudando. Sin embargo, el undécimo mes – casi a través de – La dirección decide que Joe es un empleado muy trabajador, pero parece que no está canalizando suficiente energía hacia la visión de la organización’s visión de la organización. Entonces, despiden a Joe el viernes por la tarde – una semana antes de su primer aniversario. El resultado es que Joe pierde todos los beneficios a los que tiene derecho porque el período de adquisición de derechos está incompleto.
Cómo funcionan los calendarios de adquisición de derechos
El proceso de los calendarios de adquisición de derechos está encerrado dentro de la burbuja de los derechos irrevocables sobre los incentivos del empleador durante la duración del empleado’La duración de su contrato con la empresa. Los derechos de adquisición pueden incluir acciones o contribuciones hechas por el empleador al empleado’La cuenta del plan de jubilación o del plan de pensiones del empleado de forma programada.
Ejemplo (calendarios de adquisición de derechos)
La empresa A emplea a un trabajador muy valioso llamado Joe, y la empresa planea retenerlo. Para ello, la empresa debe ofrecerle un incentivo para que siga aportando sus innegables y valiosas contribuciones a la empresa’s éxito. La empresa puede decidir dar a Joe 2.400 unidades de acciones restringidas al firmar el contrato. Joe también recibirá 1/48 de su capital durante los próximos cuatro años como agradecimiento por su apoyo continuo. Por tanto, recibirá 50 participaciones en el segundo, tercer y cuarto año. Sin embargo, si Joe decide retirarse de la empresa al cabo de su tercer año, sólo recibirá el segundo acumulado’s año 50 unidades. La empresa se queda con las 100 unidades restantes.
Este acuerdo no’No significa que cuando Joe esté totalmente investido, retirará su importe inmediatamente. El contrato está sujeto a las regulaciones relativas a los retiros y otros factores.
Importancia del Cliff Vesting
Para una empresa de nueva creación, el «cliff vesting» permite ofrecer prestaciones consolidadas a sus valiosos empleados. Al mismo tiempo, el sistema da tiempo para investigar al personal antes de comprometerlo totalmente en el sistema. Representa un gesto que demuestra que la empresa valora a sus empleados devolviéndoles una parte de los beneficios que obtienen’a trabajado duro para – una prestación de jubilación importante para empezar una nueva vida o un plan de pensiones para brillar con un rayo de sol hasta la vejez. Este escenario ofrece un valor irrefutable a ambas partes interesadas – la empresa y el empleado.
Sin embargo, en caso de propiedad de acciones, los procesos de litigio pueden plantear importantes retos a largo plazo. Esto es así cuando se trata de una empresa’s liquidación, indemnización o la jubilación de algunos empleados de alto valor.
Por qué el Cliff Vesting se enfrenta a veces al rechazo
Para un nuevo empleado, desgraciadamente, el cliff vesting puede parecer a veces una amenaza. En el caso de que se llegue a un acuerdo de cliff vesting, existen dos posibilidades. O bien una rescisión del contrato justo antes del aniversario, lo que significa una energía perdida, una inversión perdida o un sueño perdido, o bien un aniversario propicio, lo que significa una energía bien gastada, una empresa rentable o un sueño realizado.
En otras circunstancias, como en el caso de que se produzca una transición de la dirección debido a una adquisición hostil o a una compra de la empresa, la cláusula de caducidad puede no ser aplicable. La nueva dirección puede llegar con un nuevo acuerdo, que sustituya al original o lo suprima por completo.
Diferencia entre los planes de prestación definida y los de aportaciones definidas
Una vez que el empleado adquiere el derecho a la pensión, las políticas pueden variar, dependiendo del empleador, porque las diferentes empresas tienen diferentes ofertas de planes de jubilación para sus empleados. entre ellos:
1. Plan de prestaciones definidas
Un plan de prestación definida, como una pensión, es aquel en el que la empresa aporta todo el dinero del plan. La empresa debe pagar al antiguo empleado una cantidad específica de prestaciones cada año. El importe depende del empleado’El salario del último año de la empresa, el empleado’En otras circunstancias, como en el caso de una transición de la dirección debido a una compra hostil de la empresa o a la adquisición de la misma, puede que no se aplique la cláusula de «cliff».
2. Plan de aportaciones definidas
En este tipo de planes, como el 401(k), el empleado aporta una cantidad de dinero al plan mientras trabaja, como el 10% de su salario semanal. El empleador puede aportar o no aportaciones de contrapartida. El pago varía en función del rendimiento de las inversiones que elija el empleado, normalmente uno o varios de los fondos de inversión ofrecidos a través del plan.
Otros recursos
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