Qué es la estrategia corporativa?
La estrategia corporativa adopta un enfoque de cartera para la toma de decisiones estratégicas al examinar toda la empresa’La asignación de recursos en una empresa se centra principalmente en dos recursos: las personas y el capital. Para desarrollar una estrategia corporativa, las empresas deben estudiar cómo encajan los distintos negocios que poseen, cómo se influyen mutuamente y cómo está estructurada la empresa matriz, con el fin de optimizar el capital humano, los procesos y la gobernanza. La estrategia corporativa se basa en la estrategia empresarial, que se ocupa de la toma de decisiones estratégicas para un negocio individual.
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Cuáles son los componentes de la estrategia corporativa?
Hay varios componentes importantes de la estrategia corporativa en los que se centran los líderes de las organizaciones. Las principales tareas de la estrategia corporativa son:
En las siguientes secciones, esta guía desglosará los cuatro componentes principales señalados anteriormente.
#1 Asignación de recursos
La asignación de recursos en una empresa se centra principalmente en dos recursos: las personas y el capital. En un esfuerzo por maximizar el valor de toda la empresa, los líderes deben determinar cómo asignar estos recursos a los distintos negocios o unidades de negocio para que el todo sea mayor que la suma de las partes.
Los factores clave relacionados con la asignación de recursos son:
#2 Diseño organizativo
El diseño organizativo implica garantizar que la empresa tenga la estructura corporativa necesaria y los sistemas relacionados para crear la máxima cantidad de valor. Los factores que los dirigentes deben tener en cuenta son el papel de la sede central de la empresa (enfoque centralizado o descentralizado) y la estructura de información de los individuos y las unidades de negocio – jerarquía vertical, informes matriciales, etc.
Los factores clave relacionados con el diseño organizativo son:
#3 Gestión de la cartera
La gestión de la cartera examina la forma en que las unidades de negocio se complementan entre sí, sus correlaciones, y decide dónde la empresa “jugar” (i.e. qué negocios va o gana’t enter).
La estrategia empresarial relacionada con la gestión de la cartera incluye
#4 Compensaciones estratégicas
Uno de los aspectos más difíciles de la estrategia corporativa es el equilibrio entre el riesgo y la rentabilidad en toda la empresa. Es’Es importante tener una visión holística de todos los negocios combinados y garantizar que se persiguen los niveles deseados de gestión de riesgos y generación de beneficios.
A continuación se exponen los principales factores que hay que tener en cuenta para las compensaciones estratégicas:
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Resumen
La estrategia corporativa es diferente de la estrategia empresarial, ya que se centra en cómo gestionar los recursos, el riesgo y el rendimiento de una empresa, en lugar de buscar ventajas competitivas.
Los líderes responsables de la toma de decisiones estratégicas deben tener en cuenta muchos factores, como la asignación de recursos, el diseño organizativo, la gestión de la cartera y las compensaciones estratégicas.
Al optimizar todos los factores anteriores, un líder puede esperar crear una cartera de negocios que valga más que la simple suma de las partes.
Para más lecturas sobre estrategia, consulte los recursos de Harvard Business Review.
Recursos adicionales
Gracias por leer nuestro sitio web’s guía introductoria a la estrategia corporativa. Para seguir aprendiendo y avanzando en tu carrera como analista financiero, estos recursos y guías adicionales de nuestra web te serán de gran ayuda: