¿Qué es una fusión o una adquisición??
Tanto las fusiones como las adquisiciones hacen referencia a la unión de dos o más entidades empresariales que conlleva una reestructuración de su orden societario. Su objetivo es conseguir mejores sinergiasTipos de sinergiasM&Las sinergias pueden producirse por el ahorro de costes o el aumento de los ingresos. Hay varios tipos de sinergias en las fusiones y adquisiciones. Esta guía ofrece ejemplos. dentro de la organización con el fin de aumentar su competencia y eficiencia. Sin embargo, hay diferencias clave entre una fusión y. adquisición en términos de inicio, procedimiento y resultado.
Una fusión se produce cuando organizaciones individuales deciden unir sus fuerzas y dar lugar a una nueva entidad empresarial. Por otro lado, una adquisición es una situación en la que una organización más grande y financieramente más fuerte adquiere otra más pequeña. Ésta deja de existir y todas sus operaciones y activos son adquiridos por la empresa más grande.
Resumen
Qué es una fusión?
Cuando dos o más empresas individuales se consolidan para formar una nueva empresa, se conoce como fusión. La entidad fusionada suele adoptar un nuevo nombre, una nueva propiedad y una dirección compuesta por empleados de ambas empresas. La decisión de fusionarse es siempre mutua, ya que las empresas que se fusionan combinan sus fuerzas para buscar ciertos beneficios, incluso a costa de diluir sus poderes individuales. Normalmente no hay intercambio de efectivo.
El motivo de las fusiones puede ser la ampliación de la cuota de mercado, la entrada en nuevos mercados o la reducción de los costes operativosGastos de explotaciónLos gastos de explotación, gastos operativos u «opex», se refieren a los gastos incurridos en relación con una empresa’s actividades operativas., aumentar los ingresos y ampliar los márgenes de beneficio. Las partes del contrato suelen ser similares en cuanto a tamaño y escala de operaciones, y se tratan como iguales. La empresa fusionada emite nuevas acciones y éstas se distribuyen proporcionalmente entre los accionistas existentes de ambas empresas matrices.
La multinacional británica GlaxoSmithKline se formó mediante la fusión de dos empresas farmacéuticas, Glaxo Wellcome y SmithKline Beecham, en el año 2000.
Qué es una adquisición?
Una adquisición implica que una organización adquiere el negocio de otra. El adquirente debe comprar al menos el 51% de la empresa objetivo’s con el fin de obtener un control absoluto sobre ella. Suele producirse entre dos empresas que no son de igual categoría: una entidad financieramente más fuerte suele adquirir una más pequeña y relativamente más débil. No es necesario que la decisión sea mutua; cuando una empresa se hace cargo de las operaciones de otra sin que ésta lo haga’Si la empresa no da su consentimiento, se denomina adquisición hostilAdquisición hostil, en las fusiones y adquisiciones (M&A), es la adquisición de una empresa objetivo por parte de otra empresa (denominada adquirente) acudiendo directamente a la empresa objetivo’La empresa se ha convertido en una de las más importantes del mundo en el ámbito de la salud pública. La diferencia entre una hostil y una amistosa.
La empresa más pequeña continúa sus operaciones bajo el nombre de la más grande. El adquirente puede optar por mantener o despedir al personal de la empresa adquirida. De hecho, la empresa adquirida deja de existir con su nombre anterior y opera bajo el nombre de la empresa adquirente; sólo en algunos casos la empresa adquirida llega a conservar su nombre original. No se emiten nuevas acciones.
Los motivos de la adquisición son similares a los de las fusiones. El objetivo básico es obtener una mayor ventaja competitivaVentaja competitivaUna ventaja competitiva es un atributo que permite a una empresa superar a sus competidores. Permite a una empresa lograr márgenes superiores al combinar recursos con otra organización.
En 2017, el gigante del comercio electrónico Amazon adquirió la cadena de supermercados estadounidense Whole Foods Inc. para $13.7 mil millones. La segunda sigue operando con su nombre original y es dirigida por los directores generales originales John Mackey y Walter Robb; sin embargo, todas sus operaciones son controladas por la empresa matriz Amazon.
Diferencias clave entre Fusión y Adquisición
Los términos fusión y adquisición se refieren esencialmente a la consolidación de dos o más entidades empresariales con el fin de lograr mejores sinergias. Los motivos para celebrar cualquiera de los dos contratos incluyen la ampliación de las operaciones, la obtención de una mayor cuota de mercado, la reducción de costes o el aumento de los beneficios. Sin embargo, hay varias diferencias destacadas entre ambas, como se resume en la siguiente tabla:
| Fusión | Adquisición | |
|---|---|---|
| Procedimiento | Dos o más empresas individuales se unen para formar una nueva entidad empresarial. | Una empresa se hace cargo por completo de las operaciones de otra. |
| Decisión mutua | Una fusión se acuerda de mutuo acuerdo entre las partes implicadas. | La decisión de adquisición puede no ser mutua; en caso de que la empresa adquirente se haga con otra sin el consentimiento de ésta, se denomina adquisición hostil. |
| Nombre de la empresa | La entidad fusionada opera con un nuevo nombre. | La empresa adquirida opera principalmente bajo el nombre de la empresa matriz. En algunos casos, sin embargo, la primera puede conservar su nombre original si la empresa matriz lo permite. |
| Tamaño comparativo | Las partes implicadas en una fusión son de similar talla, tamaño y escala de operaciones. | La empresa adquirente es más grande y financieramente más fuerte que la empresa objetivo. |
| Poder | Se produce una dilución del poder entre las empresas implicadas. | La empresa adquirente ejerce un poder absoluto sobre la adquirida. |
| Acciones | La empresa fusionada emite nuevas acciones. | No se emiten nuevas acciones. |
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Gracias por leer nuestro sitio web’s guide to Merger vs. Adquisición. Para seguir avanzando en su carrera, los recursos adicionales que aparecen a continuación le serán útiles: