Método del Contrato Completado – Definición, Ejemplos y Cálculo

Qué es el método del contrato completado?

El método de reconocimiento de ingresos por contrato completadoReconocimiento de ingresosEl reconocimiento de ingresos es un principio contable que describe las condiciones específicas en las que se reconocen los ingresos. En teoría, hay un es un concepto en contabilidadContabilidad es un término que describe el proceso de consolidación de la información financiera para hacerla clara y comprensible para todos que se refiere a un método en el que todos los ingresos y beneficios asociados a un proyecto se reconoce sólo después de la finalización del proyecto.

Además del método del contrato completo, otra forma de reconocer los ingresos de un contrato a largo plazo es el método del porcentaje de realización. Los dos métodos de reconocimiento de ingresos se ven comúnmente en las empresas de construcciónEstructura corporativaLa estructura corporativa se refiere a la organización de los diferentes departamentos o unidades de negocio dentro de una empresa. Dependiendo de una empresa’y la industria, las empresas de ingeniería y otros negocios que generan ingresos principalmente con contratos a largo plazo para proyectos.

Comprender el método del contrato completo

El método del contrato completo aplaza el reconocimiento de todos los ingresos y gastos hasta que se haya completado el contrato. El método se utiliza cuando hay imprevisibilidad en el cobro de los fondos del cliente. Es sencillo de utilizar, ya que es fácil determinar cuándo se ha completado un contrato. Además, según el método del contrato completo, no es necesario estimar los costesGastos de capitalUn gasto de capital (“CapEx” para abreviar) es el pago con dinero en efectivo o con crédito para adquirir activos físicos o fijos a largo plazo utilizados en un para completar un proyecto – todos los costes se conocen al finalizar el proyecto.

Asientos de diario

Los asientos del diario para el método del contrato completado son los siguientes:

Ejemplo

StrongBridges Ltd. se adjudicó un contrato de 20 millones de dólares para construir un puente. El tiempo estimado para completar el proyecto es de tres (3) años con un coste estimado de 15 millones de dólares. Suponiendo que las estimaciones de costes no cambien, se espera que el proyecto genere 5 millones de dólares de beneficio. El siguiente es un calendario del proyecto que utiliza el método alternativo del porcentaje de finalización:

Notas:

    En el método del contrato completo, los ingresos y los gastos sólo se reconocen al final del contrato. Los asientos del diario son los siguientes:

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