Qué es la orientación para nuevos empleados?
La orientación de los nuevos empleados es un proceso de asimilación en el que se presenta a los recién contratados su trabajo y su entorno laboral. A través de la orientación, los nuevos empleados se aclimatan a la empresa, a su departamento, a sus compañeros de trabajo y a los requisitos del puestoDescripción del puesto de analista financieroLa descripción del puesto de analista financiero que figura a continuación ofrece un ejemplo típico de todas las aptitudes, la formación y la experiencia necesarias para ser contratado para un puesto de analista en un banco, institución o empresa. Realizar previsiones financieras, informes y seguimiento de métricas operativas, analizar datos financieros, crear modelos financieros.
Un programa de orientación eficaz proporciona numerosos beneficios, no sólo para el empleado sino también para la empresa en su conjunto. Esencialmente, la orientación de los nuevos empleados garantiza a los propietarios de las empresas que la transición de los nuevos contratados a sus funciones se realiza sin problemas.
Elementos de la orientación de nuevos empleados
1. Propósito
En algunas empresas, el aspecto de la orientación se toma a la ligera. Sin embargo, hacer que un empleado se sienta cómodo y seguro es crucial para la retenciónRetención de empleadosLa retención de empleados se refiere a los esfuerzos por parte de un empleador destinados a crear un entorno que apoye las necesidades de los empleados actuales y la felicidad en el trabajo. Si un empleado comienza un puesto sintiéndose seguro de su entorno y su función, es más probable que haga un buen trabajo y quiera quedarse en la empresa.
2. Filosofía
Un componente integral de la orientación de los empleados es el aprendizaje de la empresa’Filosofía de la empresa. La mejor manera de prosperar en un mundo corporativo en continua evolución es alinear la empresa’Declaración de la misiónUna declaración de la misión define a qué línea de negocio se dedica una empresa, y por qué existe o a qué propósito sirve. con los de sus empleados. Al tener en cuenta las distintas técnicas y enfoques que utilizan los empleados, el propietario puede tomar mejores decisiones por el bien general de la empresa.
Durante la orientación, un nuevo empleado puede establecer si la empresa está orientada a la familia o al individuo. La orientación también ayuda a un empleado a conocer la estructura de la organizaciónEstructura corporativaLa estructura corporativa se refiere a la organización de los diferentes departamentos o unidades de negocio dentro de una empresa. Según la empresa’s objetivos y el sector y la actitud de la plantilla.
3. Integración de personas
Familiarizar a un nuevo empleado con sus compañeros de trabajo es otro elemento crucial de la orientación de los empleados. Por esta razón, muchas empresas suelen formar a los nuevos empleados en grupos. Esto permite que los nuevos empleados empiecen a establecer vínculos y relaciones significativas con sus compañeros de trabajo de inmediato.
Conocer a otros empleados ayuda a evitar la sensación de aislamiento, que puede hacer que un nuevo trabajador sea menos productivo. En algunos casos, el supervisor puede llevar a los nuevos reclutas a conocer a la tripulación que’trabajarán. Por ejemplo, si el nuevo empleado forma parte del equipo de marketing, el supervisor puede llevar a todo el grupo a comer.
Importancia de la orientación de los nuevos empleados
1. Ayuda a retener a los mejores talentos
La competencia por el talento en el mundo empresarial es intensa. Todas las empresas quieren contratar y retener el talento de calidad.
En el pasado, el propietario de una empresa sólo tenía que ofrecer un salario elevado para atraer a los mejores talentos. Sin embargo, las cosas han cambiado considerablemente en ese sentido a lo largo de los años. A medida que las empresas siguen compitiendo por los mejores empleados, a menudo los ganan ofreciendo más y mejores beneficios.
En muchos casos, se’s los aspectos intangibles de un trabajo que los empleados valoran más. Por lo tanto, es’Es fundamental que las empresas fomenten una cultura empresarial sólida y amigable y que mantengan un programa de orientación de empleados impecable. También es útil fomentar las oportunidades para construir una relación sólida con la dirección. Con un sólido programa de orientación, una empresa’Los directivos de la empresa pueden sentar una base sólida que anime a los mejores talentos a quedarse.
2. Gana confianza
El primer día puede ser desalentador para un nuevo empleado. El individuo a menudo no sabe lo que’La orientación es una forma de saber lo que debe hacer el nuevo empleado, a dónde ir, a quién consultar o cómo realizar determinadas tareas.
Un sólido programa de orientación ayuda a los nuevos empleados a conocer mejor sus funciones y también los ilustra sobre las prácticas organizativas. Un nuevo empleado se sentirá más valorado si, por ejemplo, se’s tomadas para conocer al equipo de liderazgo ejecutivo.
3. Reduce la rotación de personal
Una frase común entre los empleados que renuncian es que no’No suelen dejar el trabajo, sino la empresa. Sin orientación, un nuevo empleado suele tener dificultades para encontrar su lugar entre los compañeros de trabajo. El individuo también puede encontrar un reto para interactuar con la dirección, especialmente si’No está seguro de cómo cumplir las expectativas.
Cuando un empleado renuncia, la empresa experimenta una pérdida importante. Debe volver a pasar por el proceso de contratación. Los propietarios tienen que anunciar el puesto, preseleccionar a los candidatos y realizar entrevistas, todo lo cual es un proceso que requiere mucho tiempo. La frecuente rotación de empleados puede evitarse a menudo formulando un sólido programa de orientación que ayude a los nuevos contratados a adaptarse a sus funciones.
Formas de mejorar la orientación de los nuevos empleados
Para asegurarse de que una empresa aprovecha al máximo su programa de orientación, hay un par de puntos que debería tener en cuenta. Para empezar, el supervisor debe elaborar un esquema adecuado de todos los aspectos que deben cubrirse durante el proceso de orientación. La primera parte de un programa de orientación debe dedicarse a proporcionar información sobre las políticas de la empresa, la compensación, los beneficios, los derechos y las responsabilidades de los empleados.
La segunda parte debe centrarse más específicamente en la nuevo empleado’s posición. El supervisor debe explicar a la empresa’s las expectativas del puesto, así como las políticas y los procedimientos relativos a la función.
Todo nuevo empleado, independientemente de su rango dentro de la empresa, debe pasar por un programa de orientación. He aquí algunas pautas para mejorar el proceso de orientación:
1. Recuerde incluir presentaciones durante la orientación
Es’Es crucial para que los nuevos empleados se sientan cómodos y se familiaricen con sus colegas. Las presentaciones facilitan la conexión con los’Trabajará con.
2. Evite sobrecargar a los nuevos empleados con grandes cargas de información
Para evitar la sobrecarga de información, el programa de orientación debe extenderse durante varios días. Esto permite a los nuevos empleados procesar y retener mejor la información.
3. Comience siempre el programa de orientación con los detalles más importantes
Los nuevos empleados están más atentos en su primer día, por lo que es el mejor momento para cubrir temas cruciales como los procedimientos de la empresa.
Resumen
En resumen, la orientación para nuevos empleados es un programa llevado a cabo por el departamento de RRHH para formar e ilustrar a los nuevos empleados sobre sus funciones y las políticas de la empresa. La orientación es importante, ya que ayuda a que el nuevo empleado se sienta valorado. También reduce la rotación de empleados y proporciona una vía para formar relaciones significativas.
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