Política de tierra quemada – Definición, táctica y origen

Qué es una política de tierra quemada?

En finanzas, una política de tierra quemada es una táctica que una empresa puede utilizar para evitar una toma de posesión hostilToma de posesión hostilUna toma de posesión hostil, en fusiones y adquisiciones (M&A), es la adquisición de una empresa objetivo por parte de otra empresa (denominada adquirente) acudiendo directamente a la empresa objetivo’Los accionistas de la empresa, ya sea mediante una oferta pública de adquisición o a través de una votación por poder. La diferencia entre una operación hostil y una amistosa. Básicamente, lo que ocurre es que una empresa objeto de una adquisición hace todo lo que puede razonablemente hacer para resultar poco atractiva, con la esperanza de disuadir al posible adquirente de continuar con el intento de adquisición.

Tácticas de política de tierra quemada

Para hacerse menos atractiva, una empresa objetivo puede hacer una serie de cosas, entre ellas

Origen de la política de tierra quemada

El término “tierra quemada” El inicio de un término militar. En tiempos de guerra, las tropas destruían bienes valiosos – cultivos, edificios, rutas de entrada y salida de las ciudades – con el fin de hacerlas inutilizables para las tropas enemigas.

La desventaja de la táctica de tierra quemada es que los elementos e infraestructuras destruidos ya no pueden ser utilizados por las tropas que los destruyeron.

Problemas con la política de tierra quemada

Cuando una empresa toma deliberadamente medidas para hacerse menos atractiva, el objetivo es impedir un intento de adquisición. En el caso de que la política funcione, la empresa objeto de la misma consigue su resultado deseado, escapando a la toma de control. Hay dos grandes problemas que pueden surgir de la aplicación de la política de tierra quemada:

Palabra final

La política de tierra quemada es, en el fondo, un último y desesperado esfuerzo de una empresa para detener una adquisición hostil. Otras estrategias contra la adquisición suelen ser mejores opciones porque no’Para sabotear el valor y el potencial de ganancias de la empresa objetivo.

Para algunas empresas, la política de tierra quemada tiene éxito y la empresa se recupera tras el fracaso de la OPA. Por lo demás, sin embargo, o bien no se evita la toma de posesión o bien el autosabotaje arruina efectivamente la empresa.

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