Qué es la técnica de revisión de evaluación de proyectos (PERT)?
En la gestión de proyectos, la técnica de revisión de evaluación de proyectos, o PERT, se utiliza para identificar el tiempo que se necesita para terminar una tarea o actividad concreta. Es un sistema que ayuda a la correcta programación y coordinaciónRAID LogUn RAID Log es una herramienta de gestión de proyectos que tiene como objetivo centralizar y simplificar la recopilación, la supervisión y el seguimiento de los datos de todas las tareas de un proyecto. También ayuda a controlar el progreso, o la falta de él, del proyecto en general. En la década de 1950, la técnica de revisión de evaluación de proyectos fue desarrollada por la Marina de los Estados Unidos para gestionar el programa de misiles submarinos Polaris de su Oficina de Proyectos Especiales.
Conocer el tiempo que debe llevar la ejecución de un proyecto es crucial, ya que ayuda a los gestores de proyectos a decidir sobre otros factores como el presupuesto y la delegación de tareasDelegarEn la gestión, delegar se refiere a compartir o transferir responsabilidades. Delegar es una habilidad crítica para los supervisores de cualquier nivel y puede ser un gran reto para ellos aprender debido a la preocupación de ceder el control o la falta de confianza en las habilidades de los demás.. No importa lo grande o pequeño que sea un proyecto, las estimaciones pueden ser demasiado optimistas o pesimistas, pero el uso de un gráfico PERT ayudará a determinar estimaciones realistas.
Creación de un gráfico PERT
Se utiliza un diagrama de flujo para representar la técnica de revisión de la evaluación del proyecto. Los nodos representan los eventos, indicando el inicio o el final de las actividades o tareas. Las líneas de dirección indican las tareas que deben completarse, y las flechas muestran la secuencia de las actividades.
Hay cuatro definiciones de tiempo utilizadas para estimar los requisitos de tiempo del proyecto:
Estos son algunos de los términos utilizados en un gráfico PERT:
Implementar un gráfico PERT:
Ventajas del PERT
A continuación se exponen varias ventajas de utilizar el PERT en la gestión de proyectos:
Desventajas del PERT
Como cualquier otro método, el PERT tiene sus limitaciones:
Recursos adicionales
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