¿Cuáles son los diferentes tipos de organizaciones??
Este artículo sobre los diferentes tipos de organizaciones explora las distintas categorías en las que pueden caer las estructuras organizativas. Las estructuras organizativas pueden ser altas, lo que significa que hay varios niveles entre los trabajadores de nivel básico y los altos directivosCEOUn CEO, abreviatura de Chief Executive Officer, es la persona de mayor rango en una empresa u organización. El director general es responsable del éxito general de una organización y de la toma de decisiones de la alta dirección. Leen una descripción del trabajo de la empresa. También pueden ser bastante planas, lo que significa que hay muy pocos niveles entre los empleadosTrabajadores del conocimientoEl término «trabajador del conocimiento» fue acuñado por primera vez por Peter Drucker en su libro Los hitos del mañana (1959). Drucker definió a los trabajadores del conocimiento como trabajadores y directivos de alto nivel.
De un vistazo
De la misma manera que no hay dos personas iguales, no hay dos empresas idénticas. Aunque parezca que tienen estructuras organizativas similares dentro de un sector, siempre habrá diferencias entre las empresas.
La principal razón para adoptar una estructura es la de establecer una jerarquía clara de los diferentes puestos de la empresa. De este modo, cada subordinado sabe a quién debe rendir cuentas. Teniendo en cuenta lo vital que es la estructura organizativa para las diferentes facetas de la empresa, los directivos deben tomarse su tiempo para determinar el tipo de estructura que van a adoptar. Este artículo destaca los principales tipos de organizaciones que existen actualmente.
Organización plana
Una organización plana es exactamente como su nombre indica. Aunque los individuos pueden tener una experiencia, la jerarquía y los títulos de los puestos de trabajo no se acentúan entre los empleados generales, los altos directivos y los ejecutivos. En una organización puramente plana, todos son iguales.
Las organizaciones planas también se describen como autogestionadas. La idea de esta estructura organizativa es reducir la burocracia y capacitar a los empleados para que tomen decisiones, se conviertan en solucionadores creativos de problemas y asuman la responsabilidad de sus acciones. Dado que los niveles de mando intermedio son mínimos o inexistentes, una empresa que adopta esta estructura puede acabar siendo más productiva al agilizar los procesos de toma de decisiones.
Aparte de una mayor productividad, las empresas con organizaciones planas tienen presupuestos más ajustados, ya que no tienen que hacer nada’No implican ningún sueldo caro de los mandos intermedios. Lo único que hay que tener en cuenta es que esta estructura suele funcionar mejor en las empresas pequeñas y medianas. De este modo, una empresa puede descentralizar la toma de decisiones sin perder su integridad corporativa.
Organización funcional
También conocida como estructura burocrática, una organización funcional es aquella que divide a una empresa’s operaciones basadas en especialidades. Lo ideal es que haya’s un individuo a cargo de una función concreta. Es’La organización plana es exactamente como su nombre indica, y se compone de un departamento de ventas, un departamento de relaciones humanas, un departamento de desarrollo corporativo y un departamento de marketing. Significa que cada empleado recibe tareas y es responsable ante un superior determinado.
Una organización funcional confiere varias ventajas. Por un lado, hay’s una especialización total del trabajo. En segundo lugar, el trabajo se realiza de forma más eficiente, ya que cada directivo es responsable de una única función. El único inconveniente de adoptar una organización funcional es el hecho de que hay’s un retraso en la toma de decisiones. Todos los jefes funcionales deben ser consultados cuando se toman decisiones importantes, lo que puede llevar tiempo.
Organización divisional
Una organización divisional estructura sus actividades en torno a un mercado, un producto o un grupo específico de consumidores. Por ejemplo, una empresa puede operar en Estados Unidos o en Europa, o vender productos enfocados a un grupo específico de clientes. Gap Inc. es el caso perfecto. Dirige tres minoristas diferentes – Banana Republic, Gap y Old Navy. Aunque cada una de ellas funciona como una entidad separada que atiende a diferentes segmentos de consumidores, todas están bajo la empresa Gap Inc. marca.
General Electric es otro ejemplo ideal; posee numerosas empresas, marcas y activos en diferentes sectores. Aunque GE es la corporación paraguas, cada división funciona como una empresa individual. El siguiente diagrama le dará una idea de cómo es una organización divisional.
Organización matricial
Una estructura organizativa matricial es un poco más compleja, ya que hay’s más de una línea de gerentes que reportan. Significa simplemente que los empleados son responsables ante más de un jefe. La mayoría de las empresas que adoptan esta estructura organizativa suelen tener dos cadenas de mando – los directores funcionales y de proyectos. Este tipo de organización funciona mejor para empresas con proyectos a gran escala.
Una organización matricial ofrece varias ventajas. Incluyen una clara articulación de la empresa’La organización de la empresa es más eficaz en cuanto a la misión y los objetivos de la empresa, el uso eficaz de los recursos limitados y la mejora de la retención de los profesionales a lo largo de la vida de la empresa. Además, una estructura matricial proporciona una forma práctica de integrar la empresa’s objetivos con las operaciones.
Cómo elegir entre diferentes tipos de organizaciones
Un tipo de organización sirve de marco que una empresa puede utilizar para establecer estructuras de comunicación y autoridad entre los empleados. Sin embargo, es crucial que una empresa elija el tipo que mejor se adapte a sus necesidades.
1. Tamaño
El tamaño es un factor determinante a la hora de decidir qué tipo de organización adoptar. Una pequeña o mediana empresa no requiere una estructura organizativa amplia y muy detallada. Por otra parte, las empresas más grandes requieren marcos más intensos para garantizar el buen funcionamiento de las operaciones. Estas empresas emplean a más personal y, por tanto, necesitan más directivos. Para estas empresas, la organización matricial es la más adecuada.
2. Ciclo de vida
Una empresa’El ciclo de vida de la empresa es otro factor esencial a tener en cuenta a la hora de crearla’La organización de la empresa. Los propietarios de empresas que intentan crecer y ampliar sus operaciones deben elegir una estructura que les permita ser flexibles y expandirse sin problemas.
3. Entorno empresarial
Otro factor que entra en juego a la hora de determinar el tipo de organización es el entorno empresarial externo. Un entorno empresarial dinámico en el que la’ El cambio constante de las necesidades requiere una estructura organizativa estable y sólida que pueda capear el temporal de un mercado que cambia rápidamente.
La importancia de adoptar los tipos de organización adecuados
1. Mejor comunicación
Mantener los canales de comunicación abiertos es crucial para el éxito de toda organización. Por ello, una organización debe estar diseñada de forma que los individuos y los departamentos puedan coordinar sus esfuerzos.
2. Establecer las prioridades de la organización
Una estructura organizativa sólida es esencial para establecer prioridades. En una estructura jerárquica alta, los gerentes y ejecutivos determinan los objetivos más cruciales que deben cumplirse en primer lugar. Los jefes de departamento pueden entonces determinar cómo asignar los diferentes recursos y las tareas específicas que deben designarse en primer lugar.
3. Mejor rendimiento de los empleados
Si una empresa no’Si están bien organizados, los empleados ganan’para saber qué tareas hay que realizar o a quién hay que rendir cuentas. La definición de la estructura organizativa hace que los objetivos de la empresa sean claros para todas las partes interesadas. De este modo, cada empleado sabe lo que tiene que hacer.
Dependiendo del tipo de organización, los altos directivos y ejecutivos también pueden establecer sus funciones. Pueden determinar si necesitan apoyar activamente a sus empleados o simplemente asignar tareas y esperar resultados.
Resumen
Elegir un tipo de estructura organizativa es importante para una empresa’La dirección de la empresa. Es’Por tanto, es crucial que los empresarios elijan el tipo de organización adecuado para que las operaciones se desarrollen con mayor fluidez. Existen diferentes tipos de organización que una empresa puede adoptar, como las organizaciones funcionales, planas, matriciales y divisionales.
A la hora de determinar qué tipo de organización adoptar, hay varios factores que deben tenerse en cuenta. Entre ellos, el tamaño de la empresa, el entorno empresarial y el ciclo de vida en el que se encuentra la empresa o sus productos.
Aunque parezca una tarea desalentadora, establecer una estructura organizativa merece la pena y aporta muchos beneficios. Por un lado, mejora la comunicación entre la empresa’s las partes interesadas. También ayuda a los directivos a establecer correctamente las prioridades. De este modo, los directivos saben qué recursos deben asignar a los distintos departamentos. Por último, ayuda a garantizar un mejor rendimiento de los empleados.
Recursos adicionales
Gracias por leer esta guía sobre los distintos tipos de organización. Para seguir aprendiendo y avanzando en su carrera, los siguientes recursos de nuestro sitio web le serán útiles: