Plantilla de análisis CVP
Esta plantilla de análisis CVP le ayuda a realizar un análisis de punto de equilibrioAnálisis de punto de equilibrioEl análisis de punto de equilibrio en economía, modelización financiera y contabilidad de costes se refiere al punto en el que el coste total y los ingresos totales son iguales., Calcular el margen de seguridadFórmula del margen de seguridadLa fórmula del margen de seguridad es igual a las ventas actuales menos el punto de equilibrio, dividido por las ventas actuales; el resultado se expresa en porcentaje. y encontrar el grado de apalancamiento operativoGrado de apalancamiento operativoEl grado de apalancamiento operativo (DOL) es un ratio financiero que mide la sensibilidad de una empresa’de un país con respecto a sus ventas. Esta métrica financiera muestra cómo un cambio en la empresa’Las ventas de la empresa afectarán a sus ingresos de explotación..
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Análisis de Coste-Volumen-Beneficio (CVP), también llamado comúnmente Análisis de RecesoAnálisis de Receso en economía, modelización financiera y contabilidad de costes se refiere al punto en el que el coste total y los ingresos totales son iguales., es una forma de que las empresas determinen cómo los cambios en los costes (tanto variables como fijosCostes fijos y variablesLos costes son algo que se puede clasificar de varias formas dependiendo de su naturaleza. Uno de los métodos más populares es la clasificación según) y el volumen de ventas afectan a una empresa’El beneficio de la empresa. Con esta información, las empresas pueden comprender mejor el rendimiento global, observando cuántas unidades deben venderse para alcanzar el punto de equilibrio o un determinado umbral de beneficios o el margen de seguridad.
#1 Ratio de CM y Ratio de Gastos Variables
Ratio CM = Margen de contribución / Ventas
Ratio de Gastos Variables = Costes variables totales / Ventas
#2 Punto de equilibrio
BEP = costes fijos totales / CM por unidad
#3 Cambios en los ingresos netos (análisis hipotético)
# Nº de unidades = (costes fijos + beneficio objetivo) / ratio de CM
#4 Margen de seguridad
Margen de seguridad = Ventas actuales – ventas en el punto de equilibrio
#5 Grado de Apalancamiento Operativo (DOL)
DOL = CM / Ingresos netos
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