Qué es el análisis DAFO?
Un análisis DAFO es una de las herramientas más utilizadas para evaluar el entorno interno y externo de una empresa y forma parte de una empresa’La estrategia corporativa se centra en cómo gestionar los recursos, el riesgo y el rendimiento de una empresa, en lugar de considerar las ventajas competitivas en la estrategia empresarial. Además, se puede realizar un análisis DAFO para un producto, un lugar, una industria o una persona. Un análisis DAFO ayuda tanto a la planificación estratégicaAnálisis estratégicoEl análisis estratégico se refiere al proceso de investigación de una empresa y su entorno operativo para formular una estrategia. La definición y la toma de decisiones, ya que introduce oportunidades a la empresa como puente de futuro para generar alternativas estratégicas.
DAFO es un acrónimo de Stros puntos fuertes, Weaknesses, Ooportunidades, y Tamenazas.
Análisis DAFO – Factores internos y externos
Un análisis DAFO se divide en dos categorías principales: factores internos y factores externos.
Es importante señalar que los puntos fuertes y débiles son actuales o retrospectivos, y las oportunidades y amenazas son prospectivas. Al realizar un análisis DAFO, podremos construir un puente entre lo que la empresa ha logrado hasta la fecha y las alternativas estratégicas que se van a generar.
Internos:
Factores internos son las puntos fuertes y debilidades de la empresa. Las fortalezas son las características que dan a la empresa su ventaja competitiva, mientras que las debilidades son características que una empresa necesita superar para mejorar su rendimiento.
Ejemplos de factores internos
externos:
Factores externos son la oportunidades y amenazas a la empresa. Las oportunidades son elementos que la empresa ve en el entorno externo que podría aprovechar en el futuro para generar valor. Las amenazas son elementos del entorno externo que podrían impedir a la empresa alcanzar su objetivo o su misión o crear valor.
Los cambios en el entorno externo pueden deberse a
Realización de un análisis DAFO
Para realizar un análisis DAFO, identifique las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su empresa.
Fortalezas:
Considere los puntos fuertes desde una perspectiva interna y del consumidor.
Debilidades:
Considere las debilidades desde una perspectiva interna y del consumidor.
Las oportunidades:
Considerar las oportunidades desde una perspectiva externa.
Amenazas:
Considerar las amenazas desde una perspectiva externa.
Ejemplo de análisis DAFO
Por ejemplo, un análisis DAFO para McDonald’Las acciones de la empresa pueden construirse de la siguiente manera:
Fortalezas:
Debilidades:
Oportunidades:
Amenazas:
Puntos clave de un análisis DAFO
Un análisis DAFO es un marco sencillo y eficaz para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas a las que se enfrenta una empresa. Es importante potenciar los puntos fuertes, minimizar las amenazas y aprovechar las oportunidades disponibles. La realización de un análisis DAFO es útil para la planificación estratégica y para determinar los objetivos de una empresa.
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Recursos adicionales
Gracias por leer nuestra página web’Guía del análisis DAFO. Para seguir aprendiendo y avanzar en su carrera, los siguientes recursos de nuestro sitio web le serán útiles: